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界面新闻编辑 | 任雪松
11月14日，运动品牌安德玛与篮球运动员史蒂芬库里共同宣布，双方已就库里个人品牌Curry Brand的战略拆分达成协议，将正式结束长达近13年的合作关系。
在此次战略拆分框架下，Curry品牌将脱离安德玛体系，转向独立运作。库里本人将拥有Curry的Logo、知识产权等核心资产，并有权寻找其他商业合作伙伴。
为缓冲拆分带来的市场疑虑，双方设定了渐进式的过渡安排。安德玛将按原计划，在2026年2月推出最后一款联合签名鞋Curry 13，并在随后的数月内，直至2026年10月，陆续推出该鞋款的更多配色以及相关的服饰产品。充足的过渡期，在一定程度上降低突然决裂可能对双方造成的财务与市场损失，给予供应链、渠道和消费者一个适应的过程。
双方的合作历程始于2013年。彼时，安德玛在篮球鞋市场的占有率仅为约1%，正努力在耐克与阿迪达斯双强主导的格局中寻找市场份额的突破口。品牌看中了那位尚在成长中的金州勇士队后卫史蒂芬库里，并以一份每年400万美元的合同，从巨头耐克手中将其纳入麾下。此时的库里还未完全释放他未来在篮球版图的巨大能量。
合作伊始，这场联手便显现出强劲势头。在签约库里的2013年，安德玛实现总营收23.3亿美元，其中鞋类产品仅贡献30万美元。随着库里在球场上的迅速崛起，其个人影响力与安德玛的品牌增长形成共振。2015年成为关键转折点：库里首款签名鞋Curry 1创下1.6亿美元销售额，同年安德玛篮球鞋销量实现350%的大幅增长，推动公司总营收从2013年的23.3亿美元攀升至2015财年的40亿美元。也是在这一年，双方续签了一份为期9年、总价值2.15亿美元的长期合约。
这段共赢关系在2020年进一步深化，双方共同推出了子品牌Curry Brand，旨在超越单纯的产品代言，构建一个更广阔的品牌生态。2023年，库里正式出任Curry Brand的总裁，并获得了价值约7500万美元的安德玛股权激励。同一年，双方达成了一份价值10亿美元的终身合同。
如今，库里的商业价值依然显著。根据《Sportico》公布的数据，在25-26赛季NBA球员年收入榜单中，库里以1.096亿美元位居第二，其中工资收入5960万美元，场外代言收入5000万美元。
然而，商业世界的运行轨迹从非坦途。近几年来，安德玛正面临一系列现实挑战与深度调整。公司市值大幅缩水，股价从历史最高53.78美元跌至如今个位数区间。今年以来，安德玛的股价已经跌了40%左右，销售额也已连续八个季度下滑。
尽管库里曾为安德玛带来了巨大的品牌曝光和收益，但一个不容忽视的事实是，近年来库里签名鞋的市场热度已辉煌不再，与球员本人持续攀升的人气出现背离，从销量到声量均持续走低。据安德玛预计，2026财年公司篮球业务的营收目标仅约1亿美元，占公司整体营收的2%。
去年6月，公司创始人凯文普兰克重返管理层执掌大局，并提出了一项为期18个月的品牌重整计划。一系列的改革呈现出“聚焦与精简”的思路，即优化库存，保持利润空间，并将有限的资源集中于修复安德玛核心品牌的健康度与盈利能力，专注最能产生回报的核心业务线。
据安德玛的最新声明估计，与Curry Brand的一系列“分手费用”将达到2.55亿美元。其中，最高1.07亿美元为现金相关费用，涵盖了约3400万美元的员工遣散与福利成本，以及7300万美元用于各类转型举措的支出；另有最高1.48亿美元的非现金费用，涉及合同终止、设施与软件减值等。尽管代价高昂，安德玛在声明中特别强调，此次拆分预计不会对公司的财务业绩或盈利能力产生“重大影响”，并且品牌不会放弃对篮球业务的长期布局。
如今重组计划的进度条即将走到终点，安德玛的经营压力仍未缓解，新的增长引擎仍未成型，普兰克的聚焦战略能否带领这家昔日的运动品牌黑马重回增长轨道，仍需时间验证。
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